2020年，方大鋼鐵深入貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，以“變、干、實(shí)”為要求，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，充分挖掘內(nèi)部潛力，鐵鋼材產(chǎn)量分別完成全年生產(chǎn)計(jì)劃的105.34%、104.46%、104.72%，均超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

為確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，原料方面，各鋼鐵企業(yè)克服疫情及夏季汛期等不利因素影響，制定好大宗原燃料計(jì)劃等措施，開(kāi)拓大宗原燃料新供應(yīng)平臺(tái)，強(qiáng)化物流管理，確保原燃料穩(wěn)定供應(yīng)。生產(chǎn)方面，從4月份開(kāi)始開(kāi)展“全面降成本，大干一百天”活動(dòng)，在煉鐵工序上推動(dòng)高性?xún)r(jià)比配礦，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)高爐護(hù)爐力度及爐外管理，煉鋼工序合理調(diào)整鐵水廢鋼爐料配比，軋鋼工序做好改軋、檢修工藝升級(jí)等工作，建立高效生產(chǎn)平臺(tái)。管理方面，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)賽馬，強(qiáng)化與行業(yè)內(nèi)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，強(qiáng)化鐵鋼材、產(chǎn)供銷(xiāo)、水電氣運(yùn)協(xié)調(diào)平衡，采取以班產(chǎn)保日產(chǎn)，以日產(chǎn)保月度計(jì)劃完成措施，確保全面完成年度生產(chǎn)計(jì)劃；強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢管理，做好事故故障應(yīng)急措施，做好合理化建議、小改小革、修舊利廢等工作；開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，制定激勵(lì)措施，激發(fā)員工工作積極性，號(hào)召員工立足崗位實(shí)際，全力以赴做好各項(xiàng)工作，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。