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方大鋼鐵:“黨建為魂”企業(yè)文化引領(lǐng)下的高質(zhì)量發(fā)展

2017-2020年年平均利潤超過百億元,利潤總額連續(xù)四年排名中鋼協(xié)對標(biāo)企業(yè)第三名;改制重組以來累計(jì)上繳稅金366.39億元;榮獲鋼鐵行業(yè)改革開放40周年功勛企業(yè)稱號(hào);成功入圍2020世界鋼鐵企業(yè)技術(shù)競爭力分級評價(jià)排名前五十強(qiáng)榜單;耗資5.5億元為員工獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放4116臺(tái)汽車;“醫(yī)療資助”“孝敬父母金”“方大養(yǎng)老金”等一系列企業(yè)特色福利政策繼續(xù)惠及全體員工及員工家屬,截至2020年12月,各項(xiàng)福利費(fèi)用投入超過12.5億元;捐助災(zāi)區(qū)、助學(xué)、扶貧等社會(huì)捐贈(zèng)1.92億元;積極參與脫貧攻堅(jiān),為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量……

近年來,方大鋼鐵全面弘揚(yáng)方大集團(tuán)“黨建為魂”的企業(yè)文化,不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,用黨建文化引領(lǐng)員工思想,指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營,推動(dòng)攻堅(jiān)克難,為企業(yè)不斷取得生產(chǎn)經(jīng)營新成果、保持和諧穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢提供了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和思想保障。

黨建引領(lǐng) 實(shí)踐出成效

方大鋼鐵堅(jiān)持以黨建文化作為企業(yè)發(fā)展的根和魂,依靠黨的思想來發(fā)展和管理企業(yè),引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。改制重組以來,方大鋼鐵黨建工作不僅沒有削弱,還得到進(jìn)一步地加強(qiáng),成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力。

——抓思想。用黨的路線、方針、政策引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,定位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,保障企業(yè)正確發(fā)展方向,保證黨和國家的政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行。

——抓學(xué)習(xí)。第一時(shí)間完整、準(zhǔn)確、原汁原味地傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的理論成果和路線、方針、政策,用黨建思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)發(fā)展。

——抓落實(shí)。在推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、扶貧攻堅(jiān)等各項(xiàng)工作中,充分發(fā)揮黨建旗幟引領(lǐng)、黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

——抓活動(dòng)。圍繞中心,服務(wù)大局,以組織開展形式多樣的黨建活動(dòng)為抓手,實(shí)現(xiàn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。

在黨建文化引領(lǐng)下,2017-2020年,方大鋼鐵年平均利潤超過百億元,利潤總額連續(xù)四年排名中鋼協(xié)對標(biāo)企業(yè)第三名,旗下方大特鋼凈資產(chǎn)收益率、銷售利潤率、噸鋼材盈利水平始終處于行業(yè)和行業(yè)上市公司中第一方陣。萍鋼公司重組后企業(yè)連續(xù)盈利,且盈利水平行業(yè)排名不斷上升。

方大鋼鐵取得的成績,得到了社會(huì)各界的高度認(rèn)可,榮獲鋼鐵行業(yè)改革開放40周年功勛企業(yè)稱號(hào)。位列2020中國民營企業(yè)500強(qiáng)第87位,中國民營企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)第46位;《2019年中國鋼鐵企業(yè)綜合競爭力排名榜》中方大鋼鐵位列第六名,是唯一入圍前十名的民營鋼鐵企業(yè);成功入圍2020世界鋼鐵企業(yè)技術(shù)競爭力分級評價(jià)排名前五十強(qiáng)榜單。

黨建強(qiáng)企 創(chuàng)新管理機(jī)制

方大鋼鐵按照方大集團(tuán)“用黨章管理企業(yè)”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化政治引領(lǐng),黨建工作圍繞中心,服務(wù)大局,切實(shí)融入生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,通過發(fā)揮充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展。

——?jiǎng)?chuàng)新思路觀念。方大鋼鐵旗下各企業(yè)黨組織根據(jù)不同時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心工作,組織開展主題思想教育活動(dòng)。這些主題思想教育活動(dòng)使干部員工增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和使命感,樹立起與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的市場觀、成本觀和效益觀。

——?jiǎng)?chuàng)新黨員“先鋒創(chuàng)績”平臺(tái)。方大鋼鐵要求全體黨員“亮身份、作表率、樹形象”,必須佩戴黨徽上崗,亮出自己的身份標(biāo)志,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員的身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí),發(fā)揮先鋒模范作用,用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)。通過設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”,黨員責(zé)任人帶頭抓好區(qū)域內(nèi)的思想教育、安全管理、科技攻關(guān)等工作,并履行好職責(zé),當(dāng)好群眾表率。其中,九江鋼鐵黨員在2016—2019年期間,負(fù)責(zé)參與提出的“小改小革”項(xiàng)目及合理化建議超過2萬條,企業(yè)實(shí)施6000余項(xiàng),創(chuàng)效近3億元。方大鋼鐵涌現(xiàn)了一批如全國勞動(dòng)模范溫菲、涂仁輝、唐建等黨員先進(jìn)模范典型。

——建立共建共享機(jī)制。方大鋼鐵以市場、業(yè)績、能力水平為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新用人、用工和薪酬分配機(jī)制,建立小改小革、合理化建議激勵(lì)獎(jiǎng),管理創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì),技術(shù)、技能提升激勵(lì)獎(jiǎng),科技攻關(guān)激勵(lì)獎(jiǎng),特殊人才引進(jìn)激勵(lì)獎(jiǎng),學(xué)歷教育提升激勵(lì)獎(jiǎng),勞動(dòng)競賽激勵(lì)獎(jiǎng)等各種創(chuàng)效渠道,全面激發(fā)干部員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。推行“崗位收入調(diào)節(jié)、崗位動(dòng)態(tài)競爭”機(jī)制,依據(jù)崗位特點(diǎn),崗位人員的業(yè)績和貢獻(xiàn)大小等拉開收入差距,打破“官本位”分配觀念。以績效為中心的用人導(dǎo)向和分配原則,切實(shí)做到崗位公開競爭,干部能上能下,收入分配向苦臟累崗位,向懂技術(shù)、懂管理、責(zé)任心強(qiáng)、創(chuàng)造效益多的關(guān)鍵崗位傾斜。

——以人為本創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。方大鋼鐵堅(jiān)持以人為本,建立了全員、全面、全方位的“賽馬”機(jī)制,“賽馬”指標(biāo)的設(shè)定注重科學(xué)性、公平性和有序性,與自己最高的水平比,與兄弟企業(yè)比,與行業(yè)先進(jìn)比,建立了“前有金山、后有老虎”“有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)大于罰”的獎(jiǎng)懲機(jī)制,賽出你追我趕、萬馬奔騰的生動(dòng)局面。同時(shí),“賽馬”過程中辯證處理好涉及的局部與全局、工序與整體、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的利益關(guān)系,充分體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)精神,從而實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。

共享發(fā)展成果 凝聚發(fā)展動(dòng)力

“方大發(fā)展為了員工,方大發(fā)展依靠員工,方大發(fā)展成果由員工共享。”方大鋼鐵始終堅(jiān)持以員工為中心的理念,把員工當(dāng)成家人,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家,凝心聚力,打造有溫度的企業(yè),推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展。

——莊重承諾三個(gè)不減。在2015年鋼鐵寒冬,提出并兌現(xiàn)了“三個(gè)不減”的承諾:“不減一名員工,不減員工一分錢工資,不減員工一分錢福利待遇”。不管是在鋼鐵寒冬,還是2020年面對疫情影響,任何市場情況下,方大鋼鐵都沒有把一個(gè)員工推向社會(huì)。

——福利蛋糕越做越大。方大鋼鐵精準(zhǔn)實(shí)施了方大集團(tuán)的配發(fā)手機(jī)和通信話費(fèi)補(bǔ)貼、免費(fèi)工作餐、醫(yī)療資助、大病救助、方威勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、方大養(yǎng)老金、敬老補(bǔ)助金、基本工資增長、創(chuàng)效退休獎(jiǎng)勵(lì)金等一系列福利政策,惠及每個(gè)員工和家庭。截至2020年,方大鋼鐵各項(xiàng)福利費(fèi)用已累計(jì)發(fā)放12.5億元,員工強(qiáng)烈的獲得感、幸福感、歸屬感,凝聚成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

——員工收入穩(wěn)定增長。2017年以來,方大鋼鐵員工人均收入118781元/年(不含中高層管理人員),年平均增長13.54%。值得一提的是,方大特鋼2018年員工人均收入達(dá)18.7萬(不含中高層),是改制前2008年的6.9倍。

——豐富文體活動(dòng)愉悅身心。方大鋼鐵旗下各企業(yè)均建有體育場館,黨、工、團(tuán)組織經(jīng)常性的舉辦員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝表演、員工書法美術(shù)攝影展、納涼晚會(huì)、露天電影周等豐富多彩的文體活動(dòng),豐富了員工業(yè)余文化生活,培養(yǎng)興趣愛好,陶冶高尚情操,使員工始終能夠保持健康良好、積極向上的心態(tài),更好的生活和工作。

取之于社會(huì) 回報(bào)于社會(huì)

扎實(shí)踐行方大集團(tuán)“取之于社會(huì),回報(bào)于社會(huì)”的企業(yè)宗旨,方大鋼鐵積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,用行動(dòng)詮釋企業(yè)實(shí)業(yè)報(bào)國的家國情懷。

——堅(jiān)持誠信納稅。方大鋼鐵切實(shí)做到依法納稅、應(yīng)繳盡繳,所屬企業(yè)改制重組以來累計(jì)上繳稅金366.39億元,是改制前十年的4倍多;

——熱心社會(huì)公益。近年來,方大鋼鐵通過捐助災(zāi)區(qū)、助學(xué)、扶貧等對社會(huì)捐贈(zèng)1.92億元;就業(yè)是最大的民生,“十三五”期間,方大鋼鐵對地方招工新增就業(yè)3297人。

——助力脫貧攻堅(jiān)。近年來,方大鋼鐵主動(dòng)請纓、盡銳出戰(zhàn),積極投身到脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場,旗下方大特鋼、萍安鋼鐵、九江鋼鐵三家鋼鐵企業(yè)分別與江西省6個(gè)貧困村開展結(jié)對幫扶,為江西按時(shí)高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了自己的力量。2019年5月,在全國脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)刻,方大鋼鐵3支扶貧工作隊(duì),從贛鄱大地出發(fā),跋涉千里遠(yuǎn)赴黃土旱塬,來到甘肅省臨夏回族自治州東鄉(xiāng)族自治縣,義無反顧地投入到深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),助力東鄉(xiāng)族自治縣于2020年11月21日摘下貧困帽、退出貧困縣序列,再次續(xù)寫了方大速度、方大效率、方大情懷。

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